مبادئ وممارسات ادارة العقود

                                                                                     

Øالمقدمة

 

تمثل الهدف العام من هذه الدورة في تزويد المشاركين بالمعرفة والمفاهيم والمهارات والأدوات اللازمة لإدارة العقود.

يقوم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية بتعلم جميع العمليات والأنشطة اللازمة لتطبيق الالتزامات التعاقدية ، كما سيتم تناول أفضل الممارسات لإدارة العقود.

نظرًا لكون العقود أساس علاقات العمل طيلة فترة هذه العلاقات، تحتاج المؤسسات إلى تطبيق ممارسات فعالة لإدارة العقود وذلك لتجنب المخاطر وتحقيق أفضل النتائج. وهذه الدورة توفر لك المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وتنفيذ عملية التعاقد بنجاح. وعلى مدار الدورة، ستتعلم كيف تطبق دورة العقد وتتجنب العثرات شائعة الحدوث.

 

 Øالاهداف

 

 

سيكتسب المتدربمن خلال هذه الدورة

l       تحديد الأنشطة والخطوات الرئيسية لإدارة العقود

l       تحديد أدوات الإدارة المستخدمة أثناء عملية التطبيق بالإضافة إلى دور مدير العقود

l       إنشاء نظام لتقييم المقاولين وتحديد نقاط القوة والضعف و توضيح مدى أهمية الشراكة والتفاوض في إدارة العقود

l       شرح الأنواع المختلفة للأوامرالتغييرية والمطالبات والأضرار

l        الاعداد للتفاوض بشان التغييرات  والمطالبات التعاقدية من أجل التوصل إلى تسويه مرضيه

 

Øمنهجية الدورة

 

يعمل المشاركون على رفع الكفاءات من خلال مجموعة متنوعة من الطرق التعليمية التي تشمل محاضرة ًيلقيها ممارس واستشاري ذوا خبرة، وتمارينَ، إضافةً إلى

 

l       حلقات النقاش.

l       العصف الذهني .

l       مجموعات عمل .

l       تبادل ادوار .

l       حالات عملية و تطبيقية .

l       العرض

 

 

Øلمن هذه الدورة ؟

 

l     مديرو إدارة العقود

l     إدارة التغيير

l     إدارة المتعاقدين

l     المطالبات والمنازعات

l     تسوية المنازعات

l     الشراكة مع المقاولين

l       التفاوض مع المقاولين

 

                                                           المحاور العلمية

اليوم 1

 

مبادىء إدارة العقود

 

l     إدارة التغيير

l     إدارة المتعاقدين

l     المطالبات والمنازعات

l     تسوية المنازعات

l     الشراكة مع المقاولين

l     التفاوض مع المقاولين

 

اليوم 2

 

أدوات إدارة العقود

l       المبدأ الرئيسي

l       التعرف على محتويات العقد

l       بنود العقود التي تؤثر على التنفيذ

l       أدوات وتقنيات أدارة العقود

o       تقنية أو أسلوب التحليل

o       نظام إدارة السجلات

o        نظام التحكم في تغييرات العقد

o        ادارة المطالبات

o        سجلات المشاكل والمخاطر

o        خطط إدارة المخاطر

·         تحديد الأدوار والمسؤوليات

o        إعداد تقارير حول مستوى الأداء

o        وضع خطط الجدول الزمني

l     الدروس المكتسبة

l     التعاقد الدولي

l     التعاقد الدولي

 

اليوم 3

التغييرات المطالبات والمنازعات

 

l     طلبات التغيير

l     اجراءات عملية التغيير

l     الإخلال بالعقد

l     الأضرار المالية

l     التسويات العادلة

l     المطالبات والنزاعات

l     تسوية المنازعات البديلة:

o       الوساطة

o       التحكيم

l     مخرجات إغلاق العقد

 

اليوم 4

التفاوض

 

l     التحضير للتفاوض

l     أهداف التفاوض

l     المبادئ التوجيهية للتفاوض

التحكيم

 

l     نظام التحكيم كوسيلة لحسم المنازعات العقدية

l     أهمية التحكيم كنظام قضائي خاص

l     المبادئ التي يقوم عليها نظام التحكيم

l     الأطراف المشتركة في عملية التحكيم 

l     نظام التحكيم في دول مجلس التعاون الخليجي

مشارطة التحكيم وأسلوب صياغتها بأحتراف

 

اليوم 5

 

l     ورشة عمل خاصة  بمبادىء و ممارسات ادارة العقود والالتزامات التعاقدية وتقييم المخاطر و الأحكام العامة للتأمين في العقود و الخبراء ودورهم في المنازعة التحكيمية و نظام التحكيم في دول مجلس التعاون الخليجي .

l     تطبيق عملي في إستراتيجيات التفاوض و الشراكة مع المقاولين وعمل العقود و التي يتعاون فيها المشاركون وينشئون تصوراتهم الخاصة قبل تقديمها مرة أخرى إلى المجموعة.

l     نموذج عملي للمطالبة.

 

 

 

 

جدول الوقت للدروة التدريبية :

  • 10:00 - 8:00 (الجلسة الأولى)
  •                      10:30 - 10:00 (قهوة / شاي / وجبات خفيفة)
  • 12:20 - 10:30 (الجلسة الثانية)
  •            13:00 - 12:00 (استراحة الصلاة والغداء)
  •     14:00 - 13:00 (الجلسة الختامية )

 

التكاليف المالية

 التكاليف الخاصة بالدورة و تشمل : المحاضرات العملية ، الغداء ، استراحة شاي وقهوة ووجبة خفيفة :