إدارة مكتب التميز الرقمي: المفاهيم، الأدوات، والتطبيقات
إدارة مكتب التميز الرقمي: المفاهيم، الأدوات، والتطبيقات
الهدف العام:
تمكين المشاركين من تأسيس وإدارة مكتب التميز الرقمي بفعالية، من خلال فهم المفاهيم الأساسية، الأدوات، وأفضل الممارسات لضمان تحقيق التحول الرقمي المستدام.
الفئة المستهدفة:
- مدراء مكاتب التميز الرقمي
- المسؤولون عن التحول الرقمي في المؤسسات
- مدراء تقنية المعلومات والجودة
- العاملون في مجال الابتكار والتطوير المؤسسي
مدة الدورة:
3 – 5 أيام (حسب التفاصيل والمستوى المطلوب)
المحاور الرئيسية:
- مدخل إلى التميز الرقمي
- مفهوم التميز الرقمي وأهميته في المؤسسات
- الفرق بين التحول الرقمي والتميز الرقمي
- دور مكتب التميز الرقمي في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
- إنشاء مكتب التميز الرقمي
- مهام ومسؤوليات مكتب التميز الرقمي
- نموذج الحوكمة لمكتب التميز الرقمي
- تحديد الأهداف والمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)
- أدوات وتقنيات التميز الرقمي
- الأنظمة والمنصات الرقمية الحديثة
- استخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات في التميز الرقمي
- أتمتة العمليات والروبوتات البرمجية (RPA)
- إدارة الابتكار والتحول الرقمي
- استراتيجيات الابتكار في المؤسسات الرقمية
- منهجيات التحول الرقمي الناجح
- ثقافة الابتكار والتغيير المؤسسي
- قياس وتحسين الأداء الرقمي
- مؤشرات الأداء لقياس نجاح المبادرات الرقمية
- تحليل البيانات واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات
- آليات التحسين المستمر والحوكمة الرقمية
- دراسات حالة وتطبيقات عملية
- مراجعة تجارب ناجحة في التميز الرقمي
- تطبيق عملي على تصميم استراتيجيات التميز الرقمي
- ورش عمل حول حل المشكلات الرقمية وتحليل الفجوات
الأساليب التدريبية:
- محاضرات تفاعلية
- دراسات حالة واقعية
- ورش عمل وتطبيقات عملية
- اختبارات تقييمية ونقاشات مفتوحة
المخرجات التدريبية:
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
✅ فهم دور وأهمية مكتب التميز الرقمي في المؤسسات الحديثة
✅ تطوير وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي
✅ استخدام الأدوات والتقنيات الرقمية لتعزيز الكفاءة والإنتاجية
✅ تصميم مؤشرات قياس الأداء الرقمي وتحليل البيانات
✅ تطبيق أفضل الممارسات لضمان استدامة التميز الرقمي